-
Evaluación de Sistemas de Control Interno
Servicios de Evaluación de procesos, testeo controles externos y evaluación de control interno. Ingrese ahora para más información.
-
Servicios de consultoría en aplicación de normas contables (IFRS)
Apoyo y acompañamiento para procesos de transición de PCGA a IFRS determinación de GAP cuantificación de efectos y conciliación desarrollo de proformas notas explicativas asesoría IFRS
-
Auditoría de Estados Financieros
Examen de estados financieros, el cual incluye la presentación razonable de: estado de posición financiera estado de resultado de las operaciones estado de cambios en el patrimonio estado de flujos de efectivo
-
Consultoría Tributaria
Consultoría tributaria asesoría en impuestos locales asesoría en impuestos internacionales incorporación de nuevos negocios y estructuración de inversiones nacionales y extranjeras asesoría en reorganizaciones -empresariales asesoría en actuaciones administrativas, fiscalizaciones y litigios ante el SII asesorías tributarias en transacciones y procesos de M&A due diligence tributario
-
Cumplimiento Tributario
Cumplimiento tributario impuestos mensuales impuestos anuales declaraciones juradas impuestos diferidos diagnósticos tributarios
-
Precios de Transferencia
Precios de transferencia documentación estándar bajo la Acción 13 de BEPS cumplimiento; asistencia en la preparación de declaraciones juradas consultoría estratégica; suscripción de acuerdos anticipados de precios (APA), consultas ante la autoridad fiscal, entre otros diseño e implementación de políticas de precios de transferencia, tanto de operaciones transfronterizas como domésticas defensa en proceso de fiscalización asistencia en la preparación del marco contractual de operaciones intercompañía reestructuración de negocios bajo parámetros OCDE valoración de intangibles y empresas capacitación y entrenamiento in company
-
Servicios legales, Corporativos y Laborales
Servicios legales, corporativos y laborales asesoría legal y corporativa en materias comerciales y societarias implementación de procesos de reorganización asesoría en materias laborales.
-
Tax Tech – Tecnología y automatización contable y tributaria
Tax Tech – Tecnología y automatización tributaria
-
Finanzas Corporativas (M&A), Transacciones y Due Diligence
Fusiones y Adquisiciones (M&A): Transacciones (Due Diligence) de fusión e integración y separación
-
Modelado Financiero y Valoración Empresarial
Modelado Financiero y Valoración Empresarial Financial Modeling and Valuation
-
Forensic: investigación de fraude e irregularidades, informes periciales
Forensic: investigación de fraude e irregularidades, informes periciales
-
Finanzas Corporativas
Finanzas Corporativas
-
Auditoría Interna
Auditoría Interna
-
Gestión de Riego Financiero
Gestión de Riego Financiero
-
Activos inmobiliarios (Real Estate) y Tasaciones
Activos inmobiliarios (Real Estate) y Tasaciones
-
Gestión de la integridad y ética colaborativa
Gestión de la integridad y ética colaborativa
-
Servicios de Contabilidad, impuestos y reportería
Servicios de Contabilidad, impuestos y reportería
-
Proceso de remuneraciones y payroll
Proceso de remuneraciones y payroll
-
Servicios Corporativos
Servicios Corporativos
-
Control de Gestión
Control de Gestión
-
Tesorería
Tesorería
-
Optimización y Automatización de Procesos
Automatización inteligente de procesos, utilizando iBPMS, RPA e IA. Búsqueda de eficiencias en los procesos operacionales aplicando metodología Lean. Diseñamos y automatizamos el control de consistencia e integridad entre el sistema contable y los sistemas operacionales de la empresa, tanto en sus servicios online como en sus procesos masivos (batch).
-
Analítica de Datos
Aprovechamos el poder de la analítica, la automatización y la inteligencia artificial (IA) para descubrir relaciones ocultas a partir de grandes cantidades de datos. La implementación de la estrategia y la tecnología adecuadas equilibrará la velocidad, el costo y la calidad para ofrecer un valor comercial medible.
-
Servicios de QA y Testing
Para garantizar la fiabilidad, disponibilidad y estabilidad de las aplicaciones, las empresas deben centrarse en la garantía de calidad. Para lograr esto, necesitan crear equipos de calidad dedicados. La soluciones de QA de GT son un marco sólido que permite a las empresas establecer procesos de calidad basado en las mejores practicas de la industria.
-
Agilidad, Gestión de Programas y PMO
Apoyamos a las organizaciones en la gestión de sus programas y proyectos, aportando metodologías agiles y tradicionales, diseñando y operando una oficina de proyectos (PMO), capacitando a los equipos técnicos y usuarios de negocio en metodologías agiles, todo ello con el propósito de lograr que la organización ejecute proyectos de manera eficaz, eficiente y con riesgos controlados.
-
Transformación Digital
La transformación tecnológica es una parte esencial de las estrategias comerciales competitivas en la actualidad: una transformación estratégica puede ayudar a disminuir los costos, aumentar el valor, impulsar la eficiencia, impulsar el rendimiento e incluso mejorar el compromiso de los empleados y clientes.El desafío es lograr una transformación e innovación impulsadas por el valor en medio de los desafíos operativos y competitivos continuos que enfrentan todas las organizaciones.
-
Ciberseguridad
Apoyamos a nuestros clientes a responder a las necesidades de cumplimiento de privacidad y ciberseguridad global y local; evaluar los riesgos cibernéticos y la madurez del programa de seguridad; y recomendar e implementar soluciones de tecnología, procesos y personas para proteger los activos de información de nuestros clientes teniendo presente los procesos de: Identificar, Proteger, Detectar, Responder y Recuperar y en conjunto confeccionamos un plan de acción para alcanzar el objetivo de madurez deseado.
-
Riesgo Operacional y Control Interno
Efectuamos un levantamiento de los riesgos operacionales y como estos están siendo controlados y gestionados. Determinamos un nivel actual de madurez y confeccionamos en conjunto un plan de acción que lleve a la organización a un nivel de madurez superior en cada uno de los procesos críticos.
-
Cumplimiento Regulatorio
Nos especializamos en apoyar a nuestros clientes en el cumplimiento de las normativas y regulaciones que rigen en su negocio.
Con una mirada a futuro de cómo enfrentar los desafíos de la IA, Grant Thornton realizó su Strategy Meeting
El pasado miércoles 14 de agosto, con alrededor de 60 invitados entre los que se encontraban socios, directores y gerentes, Grant Thornton Chile realizó un Update Strategy Meeting, evento que tuvo un fuerte énfasis en el futuro tecnológico y cómo deben las empresas, en un entorno volátil, afrontar el desafío de la Inteligencia Artificial (IA), la transformación digital y la innovación.
“Como toda empresa exitosa, debemos anticiparnos para abordar en equipo los desafíos de corto y mediano plazo en el desarrollo de nuestras estrategias competitivas, las que deben plasmarse en el futuro Plan de Negocio. Este trabajo en conjunto es con nuestra gente, pero también con nuestros clientes y la comunidad, lo que nos permitirá superar los desafíos y generar impactos en la sociedad”, señaló nuestro CEO, Carlos Muñoz Saravia.
Tras mencionar una serie de hitos del periodo, resaltó el desafío 2025 que es el ser la quinta firma del sector en Chile, y mejorar en eficiencia y rentabilidad.
En el evento se contó con speakers externos de primer nivel como Pelayo Covarrubias, presidente de Fundación País Digital; Leandro Shara, CEO de MatchVision; y Martín Longobucco, director de La Salle Program of Artificial Intelligence in Businesses.
Pelayo Covarrubias se refirió al aprendizaje continuo, la innovación y la adaptación, temas clave para empresarios en un mundo en constante cambio.
"Lo que hoy día enseñamos es el Life Long Learning. Esto se trata de aprender durante toda la vida. Para los empresarios, no se trata solo de completar una carrera o una formación inicial, sino de mantener una mentalidad de aprendizaje continuo. Este enfoque no solo garantiza la relevancia de sus habilidades, sino que también les permite adaptarse rápidamente a nuevas oportunidades y desafíos, manteniendo así una ventaja competitiva”.
La transformación digital no es opcional, es una necesidad, dice. “Los empresarios deben ser líderes en la adopción de tecnologías digitales para asegurar no solo el éxito de sus negocios, sino también el futuro económico del país”.
La exposición de Leandro Shara giró en torno a su historia de emprendimiento que lo tiene como "el único chileno presente en la Champions" al crear el nuevo formato del torneo.
“En todo proyecto es clave explicar bien el formato. Y en ese sentido, cuando vamos a explicar algo, es clave tener la capacidad de hacerlo de manera simple, asequible. Y nunca te detengas ante un no. Los no son una oportunidad. Cuando te digan que no, averigua por qué y trabaja esa negativa para revertirla”, dice.
Shara cree que "los sistemas deben evolucionar para seguir siendo relevantes," una filosofía que sustenta su trabajo en la constante refinación y adaptación de los formatos de competencia para satisfacer las demandas cambiantes de los deportes y otros campos competitivos.
Martín Longobucco, por su parte, expresó que hay que probar la IA más allá de lo que es ChatGTP, y hay que implementar de forma ordenada. “Los plazos de esa implementación deberían ser de seis meses cuando es un proceso serio o, un año, al menos si es un proyecto importante. Y hacerlo en paralelo, no secuencialmente”.
En el evento de Grant Thornton Chile también hubo espacio para actividades grupales, en equipo, lideradas por Patricio Valenzuela y Scarlet Gutiérrez, y cuyos resultados serán aportes que nos permitan seguir creciendo en nuestra cultura y organización.