Las crecientes demandas regulatorias y presiones del mercado hacia los Directorios, exigen que las organizaciones presenten evaluaciones independientes, transparentes y objetivas sobre la eficacia de sus controles internos y mitigación de riesgos.

Como parte de ese proceso, la Auditoría Interna es un recurso crítico para evaluar y monitorear los sistemas de gobierno, gestión de riesgos y cumplimiento.

No es ningún secreto que la auditoría interna es compleja y requiere diversas habilidades; en particular, la evaluación de riesgos, la estrategia, los controles internos, la eficacia operativa y la tecnología/seguridad de la información. Para muchas organizaciones, simplemente no es práctico mantener todo el talento necesario internamente para brindar el nivel necesario de garantía y conocimiento independientes.

Nuestro equipo se enfoca en colaborar con los miembros apropiados de su organización para minimizar la exposición al riesgo, maximizar las oportunidades y optimizar el desempeño.

Podemos cumplir con lo que requieren las áreas de auditoría Interna, ofreciendo, entre otros:

  • Externalización total, independiente de la gestión y presentación de informes de auditoría interna al comité de auditoría.
  • Co-sourcing de las funciones de auditoría interna.
  • Implementación / transformación de auditoría interna
  • Mapeo y revisión de procesos y riesgos
  • Revisiones de control de calidad del área de Auditoría interna (pre certificación)

Beneficios:

  • Mayor eficiencia y eficacia de la función de auditoría interna
  • Reducción de costos en contratación, capacitación y retención de personal de calidad
  • Evaluación de los riesgos asociados al cumplimiento normativo
  • Acceso a mejores prácticas, recomendaciones de valor agregado para el gobierno corporativo, mejora de la rentabilidad y el ahorro de costos.

 

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