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Evaluación de Sistemas de Control Interno
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Servicios de consultoría en aplicación de normas contables (IFRS)
Apoyo y acompañamiento para procesos de transición de PCGA a IFRS determinación de GAP cuantificación de efectos y conciliación desarrollo de proformas notas explicativas asesoría IFRS
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Auditoría de Estados Financieros
Examen de estados financieros, el cual incluye la presentación razonable de: estado de posición financiera estado de resultado de las operaciones estado de cambios en el patrimonio estado de flujos de efectivo
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Consultoría Tributaria
Consultoría tributaria asesoría en impuestos locales asesoría en impuestos internacionales incorporación de nuevos negocios y estructuración de inversiones nacionales y extranjeras asesoría en reorganizaciones -empresariales asesoría en actuaciones administrativas, fiscalizaciones y litigios ante el SII asesorías tributarias en transacciones y procesos de M&A due diligence tributario
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Cumplimiento Tributario
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Precios de Transferencia
Precios de transferencia documentación estándar bajo la Acción 13 de BEPS cumplimiento; asistencia en la preparación de declaraciones juradas consultoría estratégica; suscripción de acuerdos anticipados de precios (APA), consultas ante la autoridad fiscal, entre otros diseño e implementación de políticas de precios de transferencia, tanto de operaciones transfronterizas como domésticas defensa en proceso de fiscalización asistencia en la preparación del marco contractual de operaciones intercompañía reestructuración de negocios bajo parámetros OCDE valoración de intangibles y empresas capacitación y entrenamiento in company
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Servicios legales, Corporativos y Laborales
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Tax Tech – Tecnología y automatización contable y tributaria
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M&A, Transacciones y Due Diligence
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Financial Modeling and Valuation
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Forensic: investigación de fraude e irregularidades, informes periciales
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Finanzas Corporativas
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Auditoría Interna
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Financial Risk Management and Capital Market
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Real Estate y Tasaciones
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Gestión de la integridad y ética colaborativa
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Servicios de Contabilidad, impuestos y reportería
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Proceso de remuneraciones y payroll
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Control de Gestión
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Tesorería
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Optimización y Automatización de Procesos
Automatización inteligente de procesos, utilizando iBPMS, RPA e IA. Búsqueda de eficiencias en los procesos operacionales aplicando metodología Lean. Diseñamos y automatizamos el control de consistencia e integridad entre el sistema contable y los sistemas operacionales de la empresa, tanto en sus servicios online como en sus procesos masivos (batch).
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Analítica de Datos
Aprovechamos el poder de la analítica, la automatización y la inteligencia artificial (IA) para descubrir relaciones ocultas a partir de grandes cantidades de datos. La implementación de la estrategia y la tecnología adecuadas equilibrará la velocidad, el costo y la calidad para ofrecer un valor comercial medible.
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Servicios de QA y Testing
Para garantizar la fiabilidad, disponibilidad y estabilidad de las aplicaciones, las empresas deben centrarse en la garantía de calidad. Para lograr esto, necesitan crear equipos de calidad dedicados. La soluciones de QA de GT son un marco sólido que permite a las empresas establecer procesos de calidad basado en las mejores practicas de la industria.
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Agilidad, Gestión de Programas y PMO
Apoyamos a las organizaciones en la gestión de sus programas y proyectos, aportando metodologías agiles y tradicionales, diseñando y operando una oficina de proyectos (PMO), capacitando a los equipos técnicos y usuarios de negocio en metodologías agiles, todo ello con el propósito de lograr que la organización ejecute proyectos de manera eficaz, eficiente y con riesgos controlados.
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Transformación Digital
La transformación tecnológica es una parte esencial de las estrategias comerciales competitivas en la actualidad: una transformación estratégica puede ayudar a disminuir los costos, aumentar el valor, impulsar la eficiencia, impulsar el rendimiento e incluso mejorar el compromiso de los empleados y clientes.El desafío es lograr una transformación e innovación impulsadas por el valor en medio de los desafíos operativos y competitivos continuos que enfrentan todas las organizaciones.
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Ciberseguridad
Apoyamos a nuestros clientes a responder a las necesidades de cumplimiento de privacidad y ciberseguridad global y local; evaluar los riesgos cibernéticos y la madurez del programa de seguridad; y recomendar e implementar soluciones de tecnología, procesos y personas para proteger los activos de información de nuestros clientes teniendo presente los procesos de: Identificar, Proteger, Detectar, Responder y Recuperar y en conjunto confeccionamos un plan de acción para alcanzar el objetivo de madurez deseado.
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Riesgo Operacional y Control Interno
Efectuamos un levantamiento de los riesgos operacionales y como estos están siendo controlados y gestionados. Determinamos un nivel actual de madurez y confeccionamos en conjunto un plan de acción que lleve a la organización a un nivel de madurez superior en cada uno de los procesos críticos.
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Cumplimiento Regulatorio
Nos especializamos en apoyar a nuestros clientes en el cumplimiento de las normativas y regulaciones que rigen en su negocio.
Las empresas están constantemente evaluando los diferentes riesgos que se ciernen sobre sus modelos de negocio, los cuales varían dependiendo de la industria en la que compiten, el tamaño de la compañía y por variables políticas y económicas, entre muchas otras. Pero hay una que en los últimos años ha comenzado a sobresalir: los ciberataques.
Tan inquietante se ha vuelto este factor de riesgo, que la última versión del International Business Report (IBR) de Grant Thornton (GT) reveló que un 47% de los líderes empresariales sitúa a los ataques cibernéticos como uno de los tres mayores peligros que sus negocios están enfrentando en la actualidad.
Es más, de acuerdo con este reporte, se espera que en 2023 los costos asociados al cibercrimen alcancen los 8 trillones de dólares y que, a medida que los piratas informáticos se vuelvan más sofisticados, para 2025 los fraudes y estafas en línea costarán a las empresas en torno a los 10,5 billones de dólares.
“Desde la pandemia, los ciberataques se han triplicado. En este escenario, las empresas medianas son un objetivo muy tentador, porque a menudo no tienen los mismos recursos y los equipos que las compañías más grandes para combatir el problema de manera efectiva”, acota Roberto Jara, socio líder del área Tech de Grant Thornton Chile.
Hacia una cultura de ciberseguridad
Sin embargo, una buena gestión puede mitigar el peligro que representan los piratas informáticos y el fraude en línea. En tal sentido, toda evaluación de riesgos tiene que contemplar un análisis que permita avanzar en una planificación que debe ser innovadora, no complaciente y que involucre a toda la compañía, no sólo al equipo de TI. Por ello, es clave desarrollar una cultura de riesgos centrada en la ciberseguridad.
“Si toman las medidas correctas ahora, pueden limitar significativamente su exposición a esta amenaza. La clave es incorporar un presupuesto ad-hoc para temas de ciberseguridad, y planificar bien y a tiempo: La idea es avanzar hacia una cultura de ciberseguridad y a la aplicación de una buena higiene cibernética. Con esta fórmula, las empresas van a evitar un 80% de los ciberataques”, señala Roberto Jara.
Adoptando este tipo de medidas, junto con aumentar los controles y reducir los riesgos, también mejoran las relaciones con los diferentes públicos de interés de la empresa. Se trata de una estrategia clave, porque esta es una amenaza que llegó para quedarse y quien no actúe a tiempo se quedará fuera del mercado.
Si necesita asesoría en esta materia, el área GT Tech de Grant Thornton Chile cuenta con un equipo multidisciplinario de expertos que evaluarán los riesgos cibernéticos de su negocio, con el fin de diseñar las soluciones que permitan reforzar sus niveles de cumplimiento en ciberseguridad global y local. Contáctenos.