Women in Business: Desafíos Chile 2030, Edición 2026
EventoEn el contexto de la conmemoración del Día Internacional de la Mujer, Grant Thornton organizó por segundo año consecutivo el encuentro Women in Business 2026: Desafíos Chile 2030.
Introducción
Te invitamos a leer la primera edición de nuestro estudio "Mujeres en los negocios Chile"
En Grant Thornton Chile hemos desarrollado éste estudio con el propósito de entregar insights al empresariado nacional, que les permita definir estrategias para cerrar brechas de género y fortalecer la retención del talento femenino. Al visibilizar desafíos persistentes, como la predominancia de culturas organizacionales masculinizadas y la limitada corresponsabilidad en el entorno laboral y familiar, este análisis impulsa a las organizaciones a ir más allá del cumplimiento normativo, y a adoptar la diversidad, equidad e inclución como habilitador clave para la competitividad y la sostenibilidad del negocio.
1
Edición
243
Encuestadas
32
Preguntas
1
Las empresas avanzan cuando la crianza se entiende como corresponsabilidad parental.
La maternidad no debería ser un impedimento o limitación para que las mujeres accedan a la primera línea ejecutiva.
No se trata de las mujeres, sino de estructuras organizacionales que responden a un modelo laboral del pasado. Actualizar estos modelos, incorporando flexibilidad real, corresponsabilidad parental y esquemas híbridos, no es un gesto de de buena voluntad: es una decisión estratégica y una ventaja competitiva.
2
Cumplir la ley es la base, no el techo; la equidad es el estándar.
Hoy, la principal fuerza que impulsa las iniciativas de género en las empresas chilenas sigue siendo el cumplimiento regulatorio (50%). Eso significa que muchas organizaciones actuan por obligación, no por la convicción de que es una oportunidad de crecimiento.
Las empresas que están definiendo el futuro ya entendieron que la equidad no es un requisito: es una convicción que permea su estrategia, su cultura y la forma en que miden su éxito.
Por eso, la pregunta que un CEO o líder empresarial necesita hacerse no es “¿cumplimos?”, sino “¿estamos liderando el estándar que queremos ver en nuestra organización y en nuestra industria?”
3
La paridad no es una cuota; es el camino para formar equipos mejores y más completos.
Las empresas que integran estrategias de diversidad, equidad e inclusión reportan mejoran el análisis previo a la toma de decisiones, atraen talento con más facilidad y logran un desempeño financiero superior.
La diversidad ya no es un tema de imagen: es una ventaja competitiva concreta y medible.
El liderazgo del futuro no se construye eligiendo entre los mejores hombres, sino entre las mejores personas.
88%
214 encuestadas
Creen que tener hijos impacta exclusivamente la carrera laboral de las mujeres.
58%
141 encuestadas
Señala que faltan políticas que integren la corresponsabilidad parental en el modelo laboral empresarial.
48%
117 encuestadas
Indica dificultad para ascender a primera línea.
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