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Auditoría de Estados Financieros
Proporcionamos apoyo de nuestro equipo experto para el análisis de razonabilidad de los Estados Financieros
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Apoyo y acompañamiento para procesos de transición de PCGA a IFRS
Hemos desarrollado una metodología para el proceso de conversión e implementación de PCGA A IFRS, que ha sido aplicada exitosamente en diversas industrias.
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Evaluación de Procesos
Realizamos un examen riguroso de sus procesos de información financiera y contable
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Exámenes y revisiones bajo normas de atestiguación
Proporcionamos asesoría para que la información que su empresa entrega a los mercados ofrezca seguridad.
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Revisión y compilación de información financiero-contable
Otorgamos fiabilidad a los Estados Financieros (EEFF) y cuentas anuales de su empresa gracias a una amplia experiencia internacional y técnica en auditorías basadas en las IFRS
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Informes periciales y experto independiente
Informes periciales y experto independiente
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Determinación de efectos de contratos
Establecemos el alcance contable y patrimonial de las operaciones efectuadas por su empresa.
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Consultoría Tributaria
Nos encargamos de brindar asesoría en todas las materias impositivas de relevancia, tanto para las empresas como para personas naturales y sus patrimonios familiares e individuales.
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Cumplimiento Tributario
Ofrecemos una constante revisión de todas las obligaciones tributarias relevantes de su organización
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Precios de Transferencia
Apoyamos a clientes nacionales e internacionales en sus transacciones comerciales o financieras con partes relacionadas domiciliadas en distinta jurisdicciones
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Servicios legales, Corporativos y Laborales
Brindamos apoyo legal en todas las materias civiles, comerciales, laborales y tributarias que su organización pueda requerir.
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Fusiones y Adquisiciones (M&A), Transacciones (Due Diligence)
Contamos con sólida experiencia en temas de carácter económico, financiero, contable y legal para apoyar este tipo de operaciones.
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Modelado Financiero y Valoración Empresarial
Contamos con experiencia en modelamiento y valoración de empresas, activos tangibles, propiedad intelectual y activos intangibles tanto en Chile como en el extranjero.
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Forensic: investigación de fraude e irregularidades, informes periciales
Nuestro equipo de especialistas forense lo ayuda a tomar medidas de protección rápidas, restaurar la confianza y volver a crear valor.
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Finanzas Corporativas
Consideramos todo su ciclo de negocio y utilizamos metodologías financieras ampliamente reconocidas.
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Auditoría Interna
Apoyamos a que las organizaciones presenten evaluaciones independientes, transparentes y objetivas sobre la eficacia de sus controles internos y mitigación de riesgos.
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Gestión de Riesgo Financiero
Apoyamos a los clientes generando procesos de identificación, medición y mitigación de los riesgos financieros, a través de las valoraciones de instrumentos financieros.
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Activos inmobiliarios (Real Estate) y Tasaciones
Proporcionamos varios tipos de análisis y estudios para entender las rentabilidades y valores de mercados de sus activos inmobiliarios.
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Servicios de Contabilidad, impuestos y reportería
Servicios externalizados de contabilidad, declaraciones de impuestos y reportería financiera mensual y anual.
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Proceso de remuneraciones y payroll
Procesos de remuneraciones y pago de nómina, tanto para el Rol Privado como el Rol General
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Servicios Legales y Corporativos
Nuestros servicios permiten cumplir con la normativa que obliga a que firmas foráneas designen representantes domiciliados en el país ante el Servicio de Impuestos Internos (SII).
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Control de Gestión
Contamos con las capacidades técnicas y profesionales en materia de análisis de Estados Financieros, planificación presupuestaria y estratégica para la oportuna identificación de tendencias, oportunidades y riesgos.
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Tesorería
Aseguramos un debido control de sus obligaciones financieras y gestiones de cobranza.
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Optimización y Automatización Robótica de Procesos
Colaboramos con la optimización de procesos, utilizando iBPMS, RPA e Inteligencia Artificial, y ganancias de eficiencia de su negocio mediante un mejor uso de sus recursos.
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Ciberseguridad y Riesgo Operacional
Utilizamos herramientas y un conjunto de checkList basadas en normativas locales e internacionales para proveer un servicio de excelencia en el levantamiento, control y gestión de sus principales riesgos operacionales y de ciberseguridad.
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Automatización de procesos contables y tributarios
Nuestro equipo de consultores e ingenieros combina las disciplinas contable, tributaria y digital para automatizar los procesos contables y de cumplimiento tributario de su empresa.
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Ciencia de datos (Data Science)
Uso de herramientas de analítica, automatización e inteligencia artificial (IA), implementamos soluciones para luego diseñar estrategias comerciales considerando velocidad, costo y una calidad medibles.
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Servicios de QA y Testing
Nuestras soluciones proveen un marco sólido que permite a los clientes establecer procesos de calidad basados en las mejores practicas de la industria.
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Agilidad, Gestión de Programas y PMO
Sobre la base de una consultoría enfocada en la aplicación de metodologías ágiles y tradicionales, ayudamos a las organizaciones en la gestión de sus programas y proyectos, para una ejecución eficaz y eficiente.

El CEO es el máximo responsable del éxito de una empresa. Su función es desarrollar la estrategia y asignar los recursos necesarios para implementarla. Se podría decir que el director ejecutivo tiene más potencial de influencia que cualquier otra persona en una empresa. Pero maximizar el potencial de su puesto es extremadamente difícil.
Hoy, este rol es más complejo que antes. Las industrias se están transformando a un ritmo sin precedentes, y los líderes empresariales necesitan predecir y responder a esos cambios. No todos tienen éxito: Solo 3 de cada 5 directores ejecutivos recién nombrados cumplen con las expectativas de rendimiento en sus primeros 18 meses en el cargo.
Así y todo, con el cambio de los tiempos, algunos fundamentos del liderazgo siguen siendo los mismos. Con décadas de experiencia en el sector, sé que a los directores ejecutivos siempre se les pedirá que marquen el rumbo, alineen la organización y movilicen a los ejecutivos o líderes (¡no todo ejecutivo posee perfil de líder!) en la empresa. Tendrán que lidiar con el Directorio y gestionar a las partes interesadas (stakeholders). También deben autogestionarse para lograr y mantener una excelencia constante.
¿Cómo pueden los directores ejecutivos llevar sus empresas desde un desempeño promedio a uno sobresaliente?
No es fácil. Muchos directores ejecutivos establecen el rumbo de su empresa basándose en una mayor inversión en los casos de negocio más sólidos. Sin embargo, las investigaciones demuestran que las estrategias que prometen un efecto de impacto positivo a menudo no dan resultados.
Pero que no sea fácil no significa que sea imposible. Para calentar motores, entrego una primera y esencial área de la gestión, dividida en tres prácticas, que nos va a llevar a acrecentar las posibilidades de éxito:
Punto de partida, una mirada desde la esencia
- Visión: Redefinir el significado de ganar. Los directores ejecutivos más eficaces redefinen con audacia la definición de éxito, por ejemplo, cambiando el objetivo de ser el líder del sector a estar en el cuartil superior en varios sectores.
- Estrategia: tomar decisiones audaces con anticipación. Una o dos decisiones audaces duplican con creces la probabilidad de ascender del quintil medio de beneficios económicos al quintil superior. Tomar tres o más decisiones audaces multiplica por seis la probabilidad de dicho ascenso.
- Reasignación de recursos: Las empresas que reasignan más del 50% de sus gastos de capital entre unidades de negocio a lo largo de diez años generan un 50% más de valor que las que reasignan de forma menos activa. La evidencia, muestra que muy pocos ejecutivos consideran haber sido demasiado activos en la reasignación de recursos, priorizando programas de mejora continua para la forma de operar del pasado.
En total, serán 18 practicas, divididas en 6 áreas clave de la gestión, las que entregaré para direccionar las posibilidades de éxito. Pero vamos con calma.