Ambiente Laboral

A pesar de beneficios del trabajo híbrido, empresas aún valoran el tiempo en la oficina

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Investigación de Grant Thornton en Reino Unido revela que, aunque el modelo híbrido mejora el desempeño y la salud mental de los empleados, las organizaciones siguen buscando más interacción presencial.

Un nuevo estudio de Grant Thornton UK muestra que la mayoría de las empresas británicas están cosechando beneficios tangibles gracias al trabajo híbrido, reportando mejoras tanto en la productividad como en el bienestar de sus colaboradores. 

Sin embargo, lo que no deja de ser impresionante, es que muchas de ellas aún desean que sus equipos pasen más tiempo en la oficina.

La última edición del Business Outlook Tracker de la firma –realizada a 607 empresas medianas del Reino Unido– revela que un 71% de las organizaciones adoptan actualmente un enfoque de trabajo híbrido. Entre ellas, destacan las siguientes percepciones:

  • 83% cree que el trabajo híbrido ha aumentado la productividad de sus empleados y el mismo porcentaje señala que ha tenido un impacto positivo en su bienestar.
  • 86% afirma que sus colaboradores prefieren este modelo.
  • 85% asegura que el esquema híbrido es beneficioso para su negocio.

Pese a estos resultados superiores al 80%, porcentajes similares de encuestados reconoce que le gustaría que su gente pase más tiempo en la oficina. La razón principal estaría ligada a la importancia de la interacción presencial, especialmente para actividades como el aprendizaje, la mentoría y el desarrollo de talento joven: 78% de los empleadores admite que el trabajo híbrido ha dificultado brindar apoyo adecuado a los empleados más jóvenes o en etapa de formación.

Richard Waite, director de personas y cultura y líder de talento y reclutamiento en Grant Thornton UK, dice que “la combinación de trabajo presencial y remoto se ha consolidado tras la pandemia. Para los empleados, esta flexibilidad es altamente valorada, ya que les permite equilibrar mejor sus compromisos profesionales y personales. Las empresas también han visto ganancias en bienestar y productividad, pero reconocen que la interacción cara a cara sigue siendo clave para ciertas actividades como la formación y la colaboración.”

Waite enfatizó la necesidad de encontrar un equilibrio adecuado entre las necesidades del negocio, de los empleados y de los clientes:

“En Grant Thornton UK creemos que la oficina sigue siendo fundamental para fomentar la colaboración, las redes de contacto y la formación. Por eso apostamos por un modelo flexible y ágil, que empodere a las personas a tomar decisiones responsables sobre cómo y dónde trabajar, según el tipo de tarea. Contar con un marco de trabajo claro y basado en la confianza permite a los empleados sentirse apoyados, entregar resultados de alta calidad y al mismo tiempo disfrutar de los beneficios personales que ofrece el trabajo híbrido.”

Investigaciones previas de Grant Thornton han revelado que los modelos flexibles e híbridos, tienen los niveles más altos de mujeres en puestos de liderazgo. Un tema a no olvidar.